アメリカの大手コンサルティングファーム、ボストンコンサルティングの出身である三枝氏は、30代から実践の経営に転向して数々の事業再生を成功させた人物。この3部作はすべて小説形式で書かれているが、どの作品も実在の企業をモデルにしたストーリーである。

コンサルの人が書く本は通常、戦略の立案などの理論的な話に終始し、それを実際の経営にどのように落とし込むかまでは書かれていない。一方、経営者の語る自伝の多くは、なぜその戦略が導入されたのかという点に関して理論的な解説がなされているものが少ない。
その点この書は、実在する企業を舞台に、改革前の経営状態、戦略立案までの手順、導入された戦略、戦略の実行における戦術が、実際の時間軸に沿ってリアルなストーリーで展開されている。それゆえ、実際に改革が軌道に乗って成功すると企業がどのように変貌していくのか疑似体験できるという点で、他のビジネス書と一線を画している。

3部作はぞれぞれ、

■戦略プロフェッショナル―シェア逆転の企業変革ドラマ
組織が停滞してずるずるとシェアを失ってきた企業が、優れた戦略の導入により失地を回復した話。

■経営パワーの危機―会社再建の企業変革ドラマ
ベンチャーの雄として持て囃されたものの、拡大戦略が裏目に出て倒産寸前に陥った企業の、再生のストーリー。

■V字回復の経営―2年で会社を変えられますか
大手企業の子会社というポジションに甘えて巨額の赤字を計上した組織が、会社の清算を賭けて臨んだ改革のドラマ。

という構成になっている。特に、V字回復の経営は、再建に乗り込んだ主人公（著者がモデル）の鬼気迫る改革への想いが伝わってきて、読んでいるこちらも胸にこみ上げる熱いものを感じた。

縦割りの官僚主義に陥った組織を変革し、優れた戦略を末端社員にまで徹底させ戦う集団に変えていくというのは、並大抵のことではない。実際に著者がどういう時間軸で、組織の諸問題（本書によれば、500もの組織上の問題を抱えていた）をどう分析し、どのようなロジックで戦略を組み立て、いかにして実行に移したのか、そのすべてが網羅されている点で、この本は生きたバイブルであるように思う。

3冊とも自信を持ってお勧めできる書である。

余談ながら、V字回復の経営のあとがきには著者自身の言葉で、モデルとなった実在企業（ここではK社の子会社のKS社であると述べられている）についても少し触れられている。興味ある方は、以下のリンクを読めば、当時の社長の視点から見た、この改革についての講演の話に触れることができる。

■コマツの原点 撤退目前だった産機事業復活の道程

使う食材は、白菜、豚の胃袋、しょうが、にんにく、干しエビと、まさに鉄板な組み合わせ。中国行くと、いろんな料理に干しエビを使うんですよね。今日はそれを真似てみました。

【材料】3人前

豚の胃　150g
白菜　1/4本
白ネギ　1/4本
しょうが　適量
にんにく　適量
干しエビ　10g
酒、紹興酒、水　各1/2カップ
塩、コショウ　適量

【作り方】

１．しょうがは厚めに、ニンニクは薄めにスライス。豚の胃は軽く洗って水気をきっておく。白菜は4㎝幅に切る。白ネギは斜切り。干しエビは1/2カップのお湯で20分程度戻しておく。

２．圧力鍋にサラダ油を入れて熱し、豚、しょうが、ニンニクを入れて炒める。火が通ったら酒、紹興酒、水、塩を加えて蓋をし、10分間加熱。火を止めたら自然に冷ます。しょうがは取り除いておく。

３．鍋にたっぷりのサラダ油を入れてよく熱し、白菜を炒める。ある程度火が通ったら肉、白ネギを加え、1の干しエビ（戻し湯ごと）と2の肉とスープ、塩コショウを足して2分ほど煮込んで出来上がり。

バッチリ！狙ってた通りの味になりました。豚の胃袋はそのまま炒めるとコリコリした食感で、まあそれも悪くないんですが、今回はたっぷりの肉を入れて作りたかったのであえて圧力鍋でひと手間加えてみました。コリコリ食感はアクセントに使うにはよいのですが、あまりにそれが目立ちすぎると食べにくくなってしまいます。

しょうがと豚の胃の相性は抜群で、しかも白菜が干しエビのスープの香りを含んで、とても美味しく仕上がります。これはおススメ。油を大胆に使うほうが美味しいです。今回は醤油もみりんも使わず、塩による味付けのみにしました。両方試してみたけど、塩による味付けだけの方が香りが引き立って美味しかったです。

ちょっと変わった作り方を狙うなら、半分にカットした白菜を丸ごと（切らずに）使って、蒸し煮にしても良いかも。その場合は、豚バラなどを合わせるといいでしょうね。土鍋などに白菜、豚バラ、干しエビ、しょうが、ニンニクを入れて、鍋ごと蒸す。シンプルだけどうまいはず。こっちの方がヘルシーで日本人好みかも。誰か試してみてください(^_^)

著者のクルーグマンは、ノーベル経済学賞の受賞者。彼はモデル化と呼ばれる手法を多用することで知られているが、複雑な経済事象をより簡単なモデルに落とし込むことで、世界経済で起こっている様々な経済の現象をとてもシンプルに説明することを得意としている。

この本の冒頭でも、「私は経済学者として、誰にも読めないような難解な本を書くこともできる。しかし今の社会に必要なのは、誰が読んでも理解できるシンプルな理論の説明である」として、グラフや数式などを一切使わずに、とても分かりやすい例え（モデル）を使って、世界経済を説明している。

 もともと私はamazonで、「インフレターゲット」というキーワードで検索してこの本を見つけたのだが、この本ではインフレターゲット論そのものは扱っていなかった。ただ、それを差し引いても、国際経済－－貿易や為替のしくみ、各国の財政危機やその原因－－の基本について理解が深まる点でとても良い本だと思った。

世界中で財政危機が顕在化している今、政府の借金－－それが日本のものであっても、私たちに縁のなさそうな海の向こうの国のものであっても－に無関心で居続けることはとても危険なことであるように思う。そうした問題に対して、”学者たち”（面白い発言で注目を浴びる、“ 自称 ”経済評論家ではなく ）はどのように考えているのかを知っておくことも大事なことではないだろうか。

ある日突然、ラーメン1杯が1,000円になったり、ある日突然、売り上げが8割も減ったり、ある日突然、自分の会社の社長が外国人になったりする前に。 ボーダレスな経済社会のもとでは、ある国の危機も、結局は自分の生活に繋がっているのだから。

“シンプルなプレゼンほど人を惹きつける。”

全くその通りだと思います。

ところで私はiphoneもipodもmacも使っていないのですが、彼のファンでした。彼の生き様や仕事観には、共感できることが多かった。それだけに彼の死には、とても寂しいものを感じます。世界中の多くの人が、同じ感情を抱いたことでしょう。

“人生は限られている。他人の人生を生きて、浪費してはいけない。
 Your time is limited, so don't waste it living someone else's life.”

彼の、恐らくもっとも有名で、もっともよく哲学を表した言葉でしょう。彼は優れた製品を発明しただけでなく、新たな世界を創りだした。そして時に、人々に勇気を与えた。

スティーブジョブズは決して完成された人間でもないし、多くの味方と同じくらい敵もいた。でも彼の製品にワクワクし、彼の言動に励まされ、彼に感謝している人がたくさんいるのだと思います。私感ですが、ガンを患ってからの彼は、生きることにとてもひたむきでしたね。そんな彼の姿勢もまた、多くの人に感銘を与えたのでしょう。

そして、今日紹介したこの本で彼のプレゼンについて知れば、そこに彼の生き方がよく現れていることに気づくはずです。もちろん、この本を読んだからと言ってジョブズのようになれるわけではありません。でも、あなた自身を見つけることはできるかもしれません。

そしてそれこそが、ジョブズのもっとも言いたかったことなのではないでしょうか。彼は決して、あなたにジョブズのようになれと勧めているわけではありません。

“他人の人生を生きて、浪費してはいけない。”

第4弾は、内モンゴル編です。

 経済発展著しい中国では地方都市でも建設ラッシュが進んでいますが、この内モンゴルも例外ではありません。市街地に近づくとたくさんの工事現場が目につきます。

で、こちらはモンゴル市街地の信号機。

日本の信号機と違って、パッと見ただけでは自分の進もうとしてる道が青なのか、赤なのかわかりませんね（笑）前回のブログにフロアマップのことを書いたけど、この国の発想は、「私は事実を伝えましたよ。あとはあなたが自分の頭を使って理解してくださいね。」ということらしいです(^_^;)

そして中国の夜は会食と相場が決まってます。ここ内モンゴルは羊肉が超有名ですね。事実、会食の席では必ず出てきます。しかも、臭みがなくてとても美味しい！！手前の皿は羊肉と野菜の煮込み。シンプルなんだけど、肉と野菜の甘みが溶け合って、つい食べ過ぎてしまいます(^_^;)

こちらはラム肉のフィレ。数種類のソースやスパイスをつけていただきます。皮がパリッとしていて、中の肉はジューシー！ 口に含むと羊の濃厚な肉汁がジュワッとしみだしてきて、ちょっと甘めのソースとよくあいます。　モンゴルでは、みんなのお気に入りのご馳走です。

そしてこれはゾールムッグと呼ばれる料理。モンゴル版のチジミですね。食事のシメにいただきます。これもとても美味しいですよ。

ところで中国の料理のお供に欠かせないのがお茶ですが、ここモンゴルでは角砂糖を溶かして飲むのが一般的。テーブルに置かれた角砂糖をいくつかつまんで、熱いお茶に入れる。なかなか溶けないので飲み始めは甘さを感じませんが、お茶が少なくなるころにはほんのりと甘さが口に広がって、とても美味しいです。 

メニューには、お祝いの席用のこんな料理も載ってました。牛の丸焼き。9,999元（=13万円）。

たしかに高価な料理ではありますが、日本で流通している牛1頭の値段を考えたら、調理してこの価格はとてもリーズナブルと言えます。しかし、いったい何人で食べるんでしょうね（笑）

市街地はきれいに整備されて、街の夜景はさながら近代都市の様相です。

さて、市街地を離れて郊外へ向かうと、高速道路を下りた途端に本来の農村地帯が広がっています。舗装もしてない道が果てしなく続いており、乾燥して土ぼこりが舞ってます。そしてそんな道を大型のトレーラーがひっきりなしに往来し、でこぼこの多い荒れた道はいつも渋滞しています。モンゴルの悪名高き渋滞は、100キロくらい続くこともあるとか。 見ていても、車が止まったまままったく動く気配がないのですが、彼らはちゃんと目的地についているのでしょうか（笑）　モンゴルは資源埋蔵量がとても多いからか、そこらじゅうトレーラーだらけです。

そんな農村部はまだまだ貧しく、レンガだけで作った粗末な家がたくさん残っています。これは内モンゴルに限った話ではなく、中国の農村部のいたるところでこんな風景を目にします。都会の超高層ビル群と比べると、経済格差のすさまじさはスゴイものがありますね。そういう意味では、日本って良くも悪くも差が少ない国だなと思います。

こちらはロードサイドの食堂。

こういう場所だと今だに古い中国流の様式が残っていて、客は食べたカス（紙ナプキンとか、玉子の殻とか、吸い殻とか）を床に投げ捨てています。食器などの衛生状態も信用性が低いので注意が必要（笑） お腹に自信のない人は、絶食する方が無難かも。　ちなみに僕は、麺をオーダー。（とても美味しかった！） 中国では基本的によく熱して調理するので、熱いスープに入った料理なら器も殺菌されるからまあ大丈夫だろうと。同行した人にも、「賢明な判断だな」と言われました(^_^;)

ちなみにオーダーした麺（日本のラーメンみたいな料理）の価格が7元（＝90円）もしたのには驚きました。これは上海と全然変わらない水準です。にもかかわらず、黒く日焼けした労働者たちが次々と訪れる。ここにも食料インフレの波が押し寄せているのですね。

ホフホト空港まで送ってくれたこのタクシードライバーは、昔トレーラーの運転手だったそう。内モンゴルの首都ホフホトから新疆ウルムチまで、3,000キロの道のり（←ここをクリックすると地図が表示されます）を駆け抜けていたのだとか。運転は2人交代で、片方が運転して、片方は睡眠または食事。ノンストップで3日3晩かけて到着するのだそうです。とてもハードな仕事だけど、彼の運転していたのは大型トレーラーだったので実入りは良かった。当時の月収は7千元（＝9万円）だったと教えてくれました。地方の大卒勤務が2千元程度ですから、日本で言えば月収90万円くらいの感覚ですね。

行きは数百台のテレビセットを載せてウルムチに向かい、帰りはフルーツを満載してモンゴルに帰る。往復6日間の旅程を月に2回こなしていたそうです。しかしあまりにハードな仕事だったので、結婚を機にタクシー運転手に転向したんだと語ってくれました。ちなみに今の収入は普通の月が3千元程度で、忙しい月が5-6千元になるそうです。毎日奥さんと会えるから、この仕事の方が良いと笑ってました。お幸せに！

いよいよモンゴルを離れる間際、空港のカウンターでモンゴル衣装に身を包んだおじいさんに遭遇。まるで仙人のよう！なんてクール！！

ホテルでは、モンゴル衣装の女の子も見かけましたけど、とてもかわいかった。男性衣装はとても迫力あって、これまたカッコいい。

ブログではお伝えできないですけど、モンゴルには喉の振動だけで歌う独特な歌い方があって、その声はまるでシンセサイザーのよう。これもとても不思議な体験でしたね。

モンゴルってまだまだ奥が深そうです（＾－＾）

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